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为提升公司规范化管理水平，强化创新学习意识，营造良好学习氛围，招标公司第二届“创新学习月”活动于11月9日正式启动，11月25日公司组织开展“创新学习月”专题分享会。公司总经理许小锋携领导班子成员出席会议，各部门负责人、业务骨干及全体员工共同参会。

会议安排了四场主题分享。首先，招标业务部副部长刘鹏以《房屋建筑和市政基础设施工程总承包政策及在招标过程中注意事项》为题，对“工程总承包招标政策”和“关于十大工程的两个政策”进行了详细介绍，阐明了总承包的定义和优点，介绍了总承包的主要内容和计价方式，与工作实际结合紧密，内容全面、具体，有很强的业务指导性，为下一步的工作实际奠定了理论基础。

市场质量部负责人陈东玲从《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关规定出发，立足工作实际，结合具体案例，系统梳理了招标人、招标代理机构、投标人以及评标委员会在招标投标过程中存在的违法违规行为，进一步强化合法合规意识，为今后业务开展筑牢风险屏障。

第三场分享，招标业务部李海娇以《项目资料汇编的规范整理》为题，从日常工作分工着手，从四个方面集中阐述了资料汇编的重要性，分析了资料汇编在实际工作中发挥的作用，分享了如何提高资料汇编编制效率以及规范整理资料汇编的有效方法，内容针对性强，具有现实的借鉴意义。

造价咨询部曾薇带来的分享主题为《房地产项目成本管理要点及个人心得分享》，她从行业发展-精细化成本管理、高效策划-引领全周期管控、协同合作-大成本工作小组、回顾机制-向前看回头看等四个方面讲述了房地产项目成本管理的方式方法，专业性强，既有对当前工作的总结和反思，也启发了今后业务开展的创新思路。

为助力集团高质量发展，建立“学习型组织”，招标公司开展“创新学习月”活动，即每周组织学习分享活动，为期一个月，每次安排四名员工作为主讲人，结合当前行业发展趋势，围绕当前重点工作和任务，立足岗位需求、自身兴趣和研究专长，自选主题，自由分享。

会议结束后，员工纷纷表示，此次主题分享，选题广泛，内容丰富，实用性强，对日常工作具有极强的指导意义；对提高业务水平，增强责任意识具有较大的推动作用。将把此次学到的知识运用到以后的工作实践中,切实提升依法、合规的从业素养，更好地履行岗位职责，更好地服务于各项工作开展。